Тимлид должен быть не только хорошим разработчиком, но и уметь управлять командой, ставить задачи, мотивировать сотрудников и решать конфликты. Это требует от него разносторонних знаний и навыков. В код-ревью участвует автор и рецензент, который анализирует код и принимает решение, можно ли его добавить в общую кодовую базу проекта. Например, собирают настроения сотрудников, сообщают о нуждах и проблемах, отстаивают интересы команды. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой. Название должности произошло от английского team leader – лидер команды.
- Многие тимлиды вынуждены заниматься личным тайм-менеджментом, читать Дорофеева и вообще управлять своей работой, которая почти всегда выходит за рамки Jira-пространства команды.
- Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng.
- Вы можете проходить его параллельно или смотреть материалы по мере необходимости.
- В целом, тимлид отвечает за эффективность и продуктивность команды, определяет зоны ответственности сотрудников, распределяет текущие задачи и следит, чтобы все проблемы решались своевременно.
- Этому учат на курсах Skypro, например «Python-разработчик».
- В этом случае техлид несет ответственность за техническое качество продукта и за общее управление командой.
А если ты думаешь о тимлидстве уже с позиции джуна, то я бы предложил тебе рассмотреть профессию проджект-менеджера, где не обязательно глубокое знание кода. «Быть» – новый подкаст от команды Timeweb, в котором участвуют представители различных айтишных профессий. Вы узнаете, чем они занимаются, какие навыки для этого нужны и что им доставляет наибольшее удовольствие в работе. Первый выпуск подкаста посвящен вопросам тимлидинга. Разумеется, тимлид должен быть чрезвычайно работоспособен, уметь соблюдать сроки и управлять личным временем, что для любого руководителя само собой разумеющиеся навыки. На самом деле, кто такой тимлид и какие обязанности он будет выполнять, зависит от корпоративной культуры конкретного предприятия.
Тимлид — что это за профессия? Функции тимлида
У нас была неприятная ситуация с одним из заказчиков. Он начал на совещаниях безосновательно критиковать разработчиков. Я обсудила с ним эту ситуацию, объяснив, что такой подход https://deveducation.com/ непрофессионален и претензии должны решаться в рабочем порядке, а не превращаться в повод для публичных выступлений. Мы с командой начали его вытаскивать из этого состояния.
Если речь о стартапе, то тимлид становится кем-то вроде играющего тренера и многие производственные функции берет на себя. Если специалист трудоустроен в крупной компании, то за ним скорее всего закрепят какой-то определенный участок работы или направление. Иными словами, для компании, продукта и команды есть главное направление, которое задаёт вектор всему остальному — динамика. Динамика рабочих процессов или развития продукта, над которым все работают, должна быть постоянной измеримой величиной, иначе стагнация может привести к потере команды и прибыли. Способность развивать hard- и soft-скиллы для достижения лучшей производительности и результатов.
Как понять, что бизнесу нужен тимлид рекрутмента
Так доводим умение до автоматизма, то есть превращаем его в навык. Коммуникабельность — критичный навык, который сильно влияет на производительность команды. Без него не получится выстраивать отношения с сотрудниками и помогать им развиваться, взаимодействовать с заказчиками и экспертами из разных отделов. Чтобы как можно раньше распознать в себе тимлидские наклонности, стоит попробовать менторство.
Также важно узнавать как можно больше про свой продукт, изучать предметную область. Например, занимаешься проектом по страхованию — узнай, как работают страховые компании. Это поможет лучше понять поставленную задачу, сократит время на её реализацию. Возможно, ты сможешь предложить свою идею и привнести в продукт что-то новое. Тимлид должен чётко, грамотно и простым языком объяснять, что он хочет от сотрудников, правильно ставить задачи.
Что входит в задачи тимлида
Со временем приходит понимание, как все структурировать и авторизовать результат собственной работы. Кроме основных фокусов в работе хочется сразу проговорить основные ожидания от роли тимлида и о том, как все происходит на самом деле. В иерархии могут встречаться промежуточные роли, например заместитель любой из ролей или же агрегирующая роль вроде групплида над тимлидами. Кроме того, управление наймом без тимлида не всегда эффективно. Лид рекрутмента знает, как сделать подбор эффективнее, быстрее и дешевле. У CEO или собственника бизнеса, как правило, нет таких специфических знаний.
Например, закрывать факапы своим ресурсом и личным временем, пытаясь дописывать оставшийся код. Опытный тимлид не будет выполнять всю работу, которую не успевает команда, а сделает тим лидер так, чтобы команда успевала делать то, что от нее ожидается, или, проще говоря, попадала в ожидания. Еще одной отличительной чертой хорошего руководителя является эмпатия.
Что должен знать и уметь тимлид?
Даже если ты крутой разработчик, это вовсе не означает, что писать код — твое призвание и дело всей жизни. Я знаю много действительно крутых и полностью выгоревших разработчиков. Вас ждут 40 тем, разборы реальных кейсов и практические работы, которые помогут вам стать эффективным руководителем команды.
Ведь это ступень карьерного роста, а не профессия. Руководить командой может только разработчик с большим опытом за плечами и развитыми личностными качествами. Техлид прекрасно владеет стеком и разбирается в архитектуре кода, может оценивать правильность технических решений и предлагать варианты их улучшения, глубоко понимает технические тонкости проекта.